①　現状分析（全てのクライアント様に実施致します。）

第１ステップで貴社の経営状況の棚卸しを行います。

これを実行することによって、御社の核となる強みや経営課題を明らかにします。

ＳＷＯT（強み・弱み・機会・脅威）分析を行います。

【内部経営資源】（強み・弱み）の分析

ヒ　ト…　経営者、管理者、社員、組織風土など

モ　ノ…　企画力、商品力、技術力、生産力、営業力など、○○○力を業種・業態毎に適用

カ　ネ…　財務内容、売上高、収益、経費、資金繰りなど

その他…　情報、サービス、時間、ブランド　など

【外部環境】（機会＝チャンス・脅威＝ピンチ）の分析

市場・業界の動向…事業・業界のライフサイクルの立ち位置など

顧　客…ターゲット顧客の設定、顧客ニーズの把握、マーケット・ポリシーなど

競　合…　競合の認識、競合が採用している戦略の理解、競合との差別化など