事業計画で設定したアクションプランは、遅れていたり、手付かずであったりするケースが出てきます。

目標値の積み重ねが改善・改革結果となりますので、

実行していただかないことには事業計画が「絵に描いた餅」となってしまいます。

実行できていないのには必ず理由があります。

毎月の定期訪問ではヒヤリングを通して、実行できていない原因を究明し、

それを取り除いたり、あるいは計画をリスケしたりといった対策をその都度講じていきます。